Diagnostic RSE & Matérialité
Évaluation indépendante de vos pratiques et identification des axes d'amélioration
Évaluation complète de votre empreinte sociétale et identification des enjeux prioritaires via une analyse de matérialité participative.
Nos expertises
Du diagnostic à la certification, CECBS vous accompagne à chaque étape de votre démarche de responsabilité sociétale.
Un accompagnement sur mesure couvrant tout le spectre de la responsabilité sociétale, des standards internationaux aux réalités locales africaines.

Évaluation indépendante de vos pratiques et identification des axes d'amélioration
Évaluation complète de votre empreinte sociétale et identification des enjeux prioritaires via une analyse de matérialité participative.
Définition et déploiement d'une stratégie RSE adaptée à votre contexte
Co-construction d'une feuille de route RSE ambitieuse, réaliste et alignée avec vos objectifs business et les ODD.
Analyse des risques et opportunités ESG dans le cadre de transactions
Analyse approfondie des risques et opportunités ESG dans le cadre d'acquisitions, partenariats ou financements.
Mesure des émissions GES et trajectoire de décarbonation alignée aux standards
Mesure de vos émissions de GES (scopes 1, 2, 3) et élaboration d'une trajectoire de décarbonation conforme aux standards internationaux.
Quantification rigoureuse de la valeur créée pour vos parties prenantes
Quantification et valorisation de la valeur créée pour vos parties prenantes à travers des méthodologies rigoureuses (SROI, B Impact).
Structuration de votre reporting selon les référentiels internationaux
Rédaction de rapports extra-financiers conformes aux référentiels internationaux applicables à votre activité et à votre périmètre.
Concertation multi-acteurs pour renforcer votre acceptabilité sociale
Organisation et animation de concertations multi-acteurs pour renforcer votre acceptabilité sociale et co-construire des solutions durables.
Support opérationnel pour l'obtention de labels et certifications RSE reconnus
Support opérationnel pour l'obtention de labels et certifications RSE reconnus (RSE Label CNP, B Corp, Fair Trade, etc.).
Programmes de formation sur mesure pour acculturer vos équipes à la RSE
Programmes de formation sur mesure pour acculturer vos équipes à la RSE et développer les compétences durabilité en interne.
CECBS vous guide de l'audit initial à l'obtention du certificat, en assurant la durabilité de votre système de management.

Accompagnement à la certification de votre système de management de la qualité
La référence mondiale pour les systèmes de management de la qualité. Améliorez la satisfaction client et l'efficacité de vos processus.
Mise en place d'un système de management environnemental certifié
Structurez votre approche environnementale, réduisez votre impact et démontrez votre engagement environnemental.
Structuration d'une démarche santé-sécurité au travail certifiée
Protégez vos collaborateurs avec un système de management SST robuste, réduisez les accidents et créez un environnement de travail sûr.
Pilotage structuré de la performance énergétique selon le référentiel international
Optimisez votre consommation énergétique, réduisez vos coûts et votre empreinte carbone avec une approche systématique.
Démarche RSE structurée selon le référentiel international
Le cadre de référence RSE par excellence. Intégrez les 7 questions centrales de la responsabilité sociétale dans votre gouvernance. L'ISO 26000 est une norme de lignes directrices : elle ne donne pas lieu à certification. L'évaluation AFAQ 26000 constitue la voie de reconnaissance externe.
Reconnaissance AFNOR de la maturité RSE selon l'ISO 26000
Label AFNOR d'évaluation de la maturité RSE selon l'ISO 26000. Une reconnaissance externe et crédible de votre engagement sociétal.
Au-delà de la RSE, CECBS met à votre disposition une expertise comptable, fiscale et financière de haut niveau.

Tenue, révision et états financiers normés OHADA et IFRS
Tenue et révision de la comptabilité, établissement des états financiers selon les normes SYSCOHADA et IFRS pour PME.
Stratégie fiscale légale, déclarations et représentation devant l'administration
Construction d'une stratégie fiscale légale et sécurisée : déclarations périodiques, veille réglementaire, représentation auprès de l'administration et accompagnement en cas de contrôle.
Établissement des comptes consolidés de groupes selon SYSCOHADA et IFRS
Établissement et révision des comptes consolidés de groupes, conformément aux référentiels SYSCOHADA, IFRS et normes internationales applicables aux ensembles consolidés.
Vérification sur pièces et sur place de vos sous-traitants et partenaires
Vérification sur pièces et sur place de vos sous-traitants et partenaires critiques : travail des enfants, déclarations sociales, santé-sécurité, environnement et respect des engagements contractuels, pour protéger votre réputation avant qu'un tiers ne le fasse à votre place.
Lire notre article →Audit légal : certification des comptes annuels par des commissaires agréés
Mission légale de certification des comptes annuels réalisée par des commissaires aux comptes agréés, garantissant fiabilité et transparence financière.
Due diligence financière et audit d'acquisition, hors mandat légal
Audit réalisé à la demande de l'entreprise ou d'un tiers, en dehors de toute mission légale : due diligence financière dans le cadre d'opérations de croissance externe et audit d'acquisition avant cession ou reprise.
Structurer votre organisation pour changer de dimension
Accompagnement des dirigeants dans le développement de leur entreprise pour changer de dimension : structuration de l'organisation, financement de la croissance et sécurisation des passages de cap.
Des outils de pilotage fiables pour éclairer vos décisions
Accompagnement et mise à disposition d'outils performants de gestion et de pilotage : tableaux de bord, indicateurs de performance et reporting de gestion adaptés à votre organisation.
Programmes de formation pour dirigeants et équipes opérationnelles
Programmes de formation sur mesure destinés aux dirigeants et à leurs équipes : gestion financière, pilotage opérationnel et pratiques de management.
Analyse, prévision et structuration de projets d'investissement
Analyse financière approfondie, business plan, prévisions de trésorerie, levée de fonds et structuration de projets d'investissement pour éclairer vos décisions stratégiques.
Estimation rigoureuse de la valeur dans les opérations stratégiques
Évaluation rigoureuse de la valeur de votre entreprise ou des titres sociaux, dans le cadre d'opérations de cession, transmission, ouverture du capital ou contentieux, selon une approche multicritères.
Diagnostic des organisations, processus et dispositifs de contrôle interne
Évaluation indépendante de votre organisation, de ses processus et de son dispositif de contrôle interne, afin d'identifier les zones de risque et les leviers de performance opérationnelle.
Pilotage de transformations, restructurations et situations de crise
Intervention en tant que manager de transition pour piloter vos transformations, restructurations ou situations de crise avec agilité et méthode.
Direction financière externalisée et outils de pilotage adaptés
Direction financière externalisée et implémentation d'outils de pilotage adaptés à votre organisation pour une performance durable et maîtrisée.
Analyse, optimisation et sécurisation de la liquidité
Accompagnement complet dans l'analyse et l'optimisation de votre gestion de trésorerie. Diagnostic, prévision et maîtrise des flux financiers.
Structuration et optimisation des actifs patrimoniaux et immobiliers
Accompagnement dans la structuration, la valorisation et l'optimisation de votre patrimoine personnel et professionnel, en particulier vos actifs immobiliers d'entreprise.
Échangeons sur votre situation et définissons ensemble la solution adaptée à vos enjeux.